6 indicadores para avaliar treinamentos corporativos
Sua empresa investe em capacitação, mas consegue demonstrar os resultados desse investimento? Conheça seis indicadores que ajudam a acompanhar as...
Ler artigoArtigos para desenvolver pessoas e melhorar a forma de trabalhar.
35 textos sobre aprendizagem corporativa e liderança, organizados por tema.
Treinamento e aprendizagem
Conhecimento, arrogância e humildade
Por que algumas pessoas demonstram tanta certeza sobre assuntos que conhecem pouco, enquanto especialistas costumam reconhecer os limites do...
Ler artigoEngajamento na aprendizagem em treinamentos
Participar de um treinamento não significa, necessariamente, estar envolvido com a aprendizagem. O verdadeiro engajamento acontece quando as...
Ler artigoMetodologias ativas: 4 abordagens para treinamentos
Aprender não significa apenas receber informações. Para desenvolver competências, é preciso compreender conceitos, relacioná-los com experiências...
Ler artigoAprendizagem baseada em problemas em treinamentos
A aprendizagem baseada em problemas (PBL) é uma metodologia ativa que utiliza situações desafiadoras como ponto de partida para a construção do...
Ler artigoComo avaliar o sucesso de um treinamento: os 4 níveis de Kirkpatrick
Um treinamento bem avaliado pelos participantes não é necessariamente um treinamento que produziu resultados. Para compreender se uma iniciativa...
Ler artigoAgile Learning: aprendizagem ágil nas empresas
Agile Learning, ou aprendizagem ágil, é uma abordagem que valoriza a capacidade de aprender continuamente, adaptar conhecimentos e desenvolver...
Ler artigoOnboarding: 5 práticas para integrar novos colaboradores
A integração de novos colaboradores vai muito além de uma apresentação institucional no primeiro dia de trabalho. Um onboarding bem estruturado...
Ler artigoGamificação
Gamificação na educação corporativa: o que é
A gamificação utiliza elementos e princípios dos jogos para estimular a participação, a motivação e o envolvimento das pessoas em atividades que...
Ler artigoGamificação e motivação: 8 princípios
O que torna uma atividade interessante a ponto de despertar nossa vontade de continuar, superar desafios e melhorar o desempenho? A resposta vai...
Ler artigoGamificação: 5 benefícios na educação corporativa
A gamificação pode transformar a experiência de aprendizagem nas empresas ao estimular a participação, oferecer feedback frequente e tornar o...
Ler artigoComunicação e feedback
Fato ou interpretação? Inferências e comunicação
Nem sempre o que entendemos corresponde ao que realmente aconteceu. Descubra como nossas interpretações podem gerar conflitos, comprometer...
Ler artigoAs 4 funções da comunicação
Comunicar não é apenas transmitir informações. É também orientar comportamentos, estimular a motivação, expressar emoções e apoiar decisões....
Ler artigoComunicação assertiva: dizer o que precisa sem gerar conflitos
Você costuma dizer o que pensa ou prefere evitar conversas difíceis? Entenda as diferenças entre comunicação passiva, agressiva e assertiva e como...
Ler artigoComunicação eficaz: 4 barreiras ao entendimento
Nem sempre os problemas de comunicação acontecem por falta de informação. Muitas vezes, a mensagem é transmitida, mas chega distorcida, é...
Ler artigoComunicação não verbal: 4 elementos
Nem tudo o que comunicamos está nas palavras. Expressões faciais, gestos, tom de voz e distância física também influenciam a maneira como nossas...
Ler artigoPor que é tão difícil dar e receber feedback?
O feedback é uma ferramenta importante para o desenvolvimento profissional, mas nem sempre é fácil oferecer ou receber uma avaliação sobre nossos...
Ler artigoMotivação e engajamento
O que realmente motiva uma equipe? As 6 formas de motivação
Nem toda pessoa que trabalha com dedicação está motivada pelas mesmas razões. Entenda como a motivação funciona e por que conhecer suas diferentes...
Ler artigo6 fatores essenciais de motivação no trabalho
Salário, benefícios e recompensas são importantes, mas não explicam tudo. Entenda seis fatores que influenciam a motivação no trabalho e como a...
Ler artigo3 tipos de comprometimento no trabalho
Nem todas as pessoas se comprometem com uma organização pelos mesmos motivos. Algumas permanecem porque se identificam com o trabalho, outras...
Ler artigoMotivação e desempenho: a razão para agir
Duas pessoas podem demonstrar o mesmo esforço no trabalho, mas por motivos completamente diferentes. Compreender o que está por trás da motivação...
Ler artigoEquipes, relações e emoções
Cooperar ou competir? O que a Teoria dos Jogos ensina
Por que pessoas inteligentes tomam decisões que prejudicam a própria equipe? A Teoria dos Jogos ajuda a entender como interesses individuais,...
Ler artigoBando, grupo, equipe ou time: qual é a diferença?
Reunir pessoas em torno de um trabalho não significa, necessariamente, construir uma equipe. A maneira como elas se relacionam, compartilham...
Ler artigoComo lidar com as emoções no trabalho
Raiva, medo, alegria, tristeza e afeto fazem parte da experiência humana e estão presentes também no ambiente de trabalho. Compreender como as...
Ler artigoPersonalidade, comportamento e desempenho
Cada pessoa possui características que influenciam sua maneira de pensar, agir, se relacionar e enfrentar desafios. No ambiente profissional,...
Ler artigoJulgamentos precipitados e estereótipos no trabalho
Nossa percepção influencia a maneira como interpretamos situações, avaliamos pessoas e tomamos decisões. Entretanto, nem sempre aquilo que...
Ler artigoEmoções no trabalho e relações profissionais
Medo, alegria, raiva, tristeza e afeto fazem parte da vida profissional, mesmo quando tentamos separar razão e emoção. Esses estados emocionais...
Ler artigoNegociação e influência
Negociação e influência: 3 abordagens
Negociar não é apenas discutir preços, contratos ou condições comerciais. No ambiente de trabalho, negociamos prioridades, recursos, prazos,...
Ler artigo7 passos para negociar e construir acordos
Negociar não significa convencer alguém a aceitar sua vontade. Significa compreender interesses, lidar com diferenças e construir acordos viáveis....
Ler artigoOs 4 limites de uma negociação
Negociar faz parte do cotidiano de qualquer profissional, especialmente de quem ocupa posições de liderança. Seja para definir prioridades,...
Ler artigoDesempenho e gestão
Os 5 elementos da competência
Dominar um assunto é suficiente para ser um profissional competente? Entenda por que conhecimento técnico, habilidades, atitudes, valores e ética...
Ler artigo7 passos para reduzir a rotatividade e aumentar a produtividade
A rotatividade de colaboradores compromete a continuidade do trabalho, aumenta os custos de contratação e dificulta a construção de equipes...
Ler artigoOKRs na gestão de pessoas
Profissionais que não compreendem as prioridades da empresa ou como seu trabalho contribui para os resultados podem ter dificuldade para manter o...
Ler artigoComo melhorar seu desempenho e entender por que ele oscila
Por que conseguimos resultados excelentes em determinados dias e, em outros, temos dificuldade para manter o mesmo nível de desempenho? A resposta...
Ler artigoGestão e liderança em momentos de mudança
Gerenciar processos e liderar pessoas são responsabilidades diferentes, mas complementares. Enquanto a gestão organiza recursos, estabelece...
Ler artigoQual desafio sua organização precisa superar?
Conte o que está acontecendo. Vamos conversar sobre possibilidades para desenvolver pessoas e melhorar a forma de trabalhar.