Pessoas mais preparadas. Equipes mais produtivas, com menos urgências e desperdícios.

A VIDDIA ajuda organizações a desenvolver equipes e lideranças, fortalecer uma cultura ágil e criar experiências de aprendizagem que geram resultados no trabalho. Também apoiamos o uso prático e responsável da inteligência artificial no trabalho e na aprendizagem.

Pessoas preparadas precisam de condições para trabalhar bem.

Uma empresa pode investir em treinamentos e continuar enfrentando urgências, prioridades conflitantes e retrabalho. Pode implantar ferramentas de gestão e continuar com líderes que centralizam decisões. Pode oferecer dezenas de cursos e não saber se o conhecimento é aplicado. Desenvolver pessoas e melhorar a forma de trabalhar são esforços complementares.

Desafios de aprendizagem

  • Treinamentos que não se traduzem em prática.
  • Especialistas que precisam ensinar, mas não sabem como.
  • Baixo engajamento e conhecimento concentrado.
  • Equipes que ainda não sabem usar a inteligência artificial a seu favor.

Desafios de liderança e trabalho

  • Urgências constantes e prioridades que mudam.
  • Sobrecarga, retrabalho e baixa previsibilidade.
  • Lideranças centralizadoras e pouca autonomia.

Desenvolvemos pessoas e melhoramos a forma de trabalhar.

Educação Corporativa

Aprendizagem que transforma conhecimento em desempenho.

Planejamento e melhoria da educação corporativa, experiências de aprendizagem engajadoras com gamificação e formação de facilitadores e multiplicadores.

Conheça Educação Corporativa
Liderança e Cultura Ágil

Líderes e equipes mais autônomos, com mais clareza e capacidade de entrega.

Treinamentos e mentorias para desenvolver liderança, organizar o trabalho e agir com mentalidade ágil.

Conheça Liderança e Cultura Ágil

Treinar pessoas não resolve processos que não funcionam.

A diferenciação da VIDDIA não está em oferecer muitos temas de treinamento. Está na capacidade de conectar competências que frequentemente são tratadas separadamente. Antes de propor uma ação, buscamos compreender se o desafio está na falta de conhecimento, nas práticas de liderança, nos processos ou nas condições de trabalho. Essa visão combina educação corporativa, comportamento humano, gamificação, agilidade e experiência em gestão para propor intervenções aplicáveis à realidade de cada organização. Isso inclui orientar o uso da inteligência artificial como apoio ao julgamento das pessoas, e não como substituto.

A solução começa pela compreensão do desafio.

Cada organização possui necessidades próprias. Por isso, combinamos diagnóstico, treinamento aplicado, mentoria e projetos de agilidade, com conteúdo e atividades ajustados ao contexto do cliente.

  1. Diagnóstico

    Entender problemas, causas, necessidades e prioridades antes de definir uma intervenção.

  2. Treinamento aplicado

    Desenvolver competências com metodologias ativas, gamificação, inteligência artificial e desafios relacionados ao trabalho.

  3. Mentoria

    Acompanhar líderes e equipes na análise de situações reais e na aplicação de melhorias.

  4. Projetos de agilidade

    Apoiar a revisão de práticas, fluxos e processos para reduzir desperdícios e melhorar a entrega de valor.

Experiência que conecta educação, liderança e gestão.

A VIDDIA reúne mais de 20 anos de experiência profissional em desenvolvimento de pessoas, projetos e gestão. Sua fundadora é doutora com foco em gamificação na educação corporativa, mestre em Ciência da Computação e atua na educação executiva, incluindo a Fundação Dom Cabral, onde leciona disciplinas de projetos, inovação e inteligência artificial. Sua trajetória inclui atuação em gestão em empresas multinacionais, programas de desenvolvimento de líderes, formação de facilitadores e melhoria de processos.

20+

anos de experiência em desenvolvimento de pessoas, projetos e gestão

10+ mil

participantes em treinamentos e workshops

30+ mil

horas em projetos de educação corporativa e melhoria de processos com mentalidade ágil

Por onde já passamos.

Empresas nacionais e globais já investiram em nossas soluções de treinamento e desenvolvimento de pessoas.

  • Fundação Dom Cabral
  • Nexa Resources
  • Duas Rodas Industrial
  • Parque Tecnológico Itaipu
  • Carapreta Carnes Nobres
  • Tecnokor
  • Sancoop
  • Klabin
  • SICOOB Universidade
  • Grupo Boticário
  • Bancorbrás
  • Banco BMG
  • Ibmec
  • Banco Central do Brasil
  • Fritz Müller Hub de Conhecimento
  • Assembleia Legislativa de Minas Gerais
  • Prefeitura de Belo Horizonte
  • FIEMG
  • Jabil
  • ArcelorMittal
  • FCA Fiat Chrysler
  • PUC Minas
  • Líder Aviação
  • UFMG
  • Alcatel
  • Direcional Engenharia
  • Fumsoft
  • Precon Engenharia

O que dizem profissionais que trabalharam com a VIDDIA.

“Quando o foco é oferecer a melhor experiencia de aprendizagem, nós não nos cansamos de perseguir excelência! Obrigado a todo o time da VIDDIA pela parceria e apoio de sempre!”

Roseluci RamosDiretora da Consultoria Target

“É a primeira vez que fizemos uma trilha de liderança sem gastar tanto esforço para fazer as pessoas participarem.”

Sérgio Alves GarciaGerente Executivo de Gente e Cultura da Bancorbrás

“Graças a parceria com a VIDDIA, nossa cooperativa pôde criar experiências de aprendizagem envolventes e personalizadas para nossos colaboradores.”

Ighor OliveiraGerente de Educação e Desenvolvimento do SICOOB Sarom

Ideias para transformar a prática

Liderança e Cultura Ágil

Cooperar ou competir? O que a Teoria dos Jogos ensina

Por que pessoas inteligentes tomam decisões que prejudicam a própria equipe? A Teoria dos Jogos ajuda a entender como interesses individuais,...

Ler artigo
Liderança e Cultura Ágil

O que realmente motiva uma equipe? As 6 formas de motivação

Nem toda pessoa que trabalha com dedicação está motivada pelas mesmas razões. Entenda como a motivação funciona e por que conhecer suas diferentes...

Ler artigo
Educação Corporativa

6 indicadores para avaliar treinamentos corporativos

Sua empresa investe em capacitação, mas consegue demonstrar os resultados desse investimento? Conheça seis indicadores que ajudam a acompanhar as...

Ler artigo
Liderança e Cultura Ágil

Comunicação assertiva: dizer o que precisa sem gerar conflitos

Você costuma dizer o que pensa ou prefere evitar conversas difíceis? Entenda as diferenças entre comunicação passiva, agressiva e assertiva e como...

Ler artigo

Qual desafio sua organização precisa superar?

Conte o que está acontecendo. Vamos conversar sobre possibilidades para desenvolver pessoas e melhorar a forma de trabalhar.

Converse com a VIDDIA