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Educação corporativa: como treinar e motivar diferentes gerações de pessoas?
Nunca, nos ambientes corporativos, se viu tanta diversidade de pessoas como hoje. Também pudera. A geração baby boomers (formada por quem nasceu entre 1946 e 1965) nem terminou de se aposentar e o mercado de trabalho já está empregando seus netos – aquela turma nascida depois de 1996 e que começa a entrar nas empresas…
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Motivação e desempenho
Autora: Fabiana Bigão Motivação é um tema de interesse geral. Todas as pessoas precisam se sentir motivadas para realizarem qualquer atividade. Os líderes precisam que seus funcionários estejam motivados a trabalharem para dar resultados para a empresa. Todos já devem ter ouvido falar sobre dois tipos de motivação: intrínseca e extrínseca. O que poucos sabem…
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6 fatores essenciais para a motivação no trabalho
A palavra motivação vem do latim motivus, que significa destinado a mover. Trata-se da intenção para a ação, ou seja, do motivo que leva a fazer alguma coisa. Estar motivado é estar movido a fazer algo. As pessoas se movem apenas e tão somente para satisfazer suas necessidades. Oferecer estímulos para que alguém se motive…
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Como criar um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)
Investir em um Plano de Desenvolvimento Individual é bom para os colaboradores e estratégico para as empresas Quer ser promovido e escalar uma carreira na organização, mas não sabe o que fazer para chegar lá? Ou, se você é um gestor, quer ajudar seus colaboradores a crescerem na carreira e, ao mesmo tempo, estarem alinhados…
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Reconhecimento: uma mecânica de gamificação que eleva a produtividade nas empresas
Gamificação aposta em reconhecimentos e recompensas para melhorar a satisfação e o engajamento no trabalho Nem em casa, descansando ou curtindo a família, nem em atividades de lazer. Quando não estão dormindo, é trabalhando ou estudando para se tornarem mais produtivas que as pessoas passam a maior parte do tempo de suas vidas. E se…
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Mobile learning na EAD corporativa: como otimizar os resultados
Plataforma LMS deve permitir flexibilidade e personalização, além de explorar o potencial do microlearning e da gamificação Dos 126,9 milhões de brasileiros conectados à internet atualmente, mais de 123 milhões (ou 97%) utilizam o celular como meio de acesso, de acordo com a última Pesquisa TIC Domicílios do Comitê Gestor da Internet no Brasil (CGI.br).…
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Pedagogia Empresarial: a ciência da educação além da escola
Empresas apostam em práticas pedagógicas para formar trabalhadores de alta performance Em geral, ao falar em pedagogia, imediatamente associa-se o termo ao ambiente de uma escola. Afinal, desde que alcançou o status de ciência, o conhecimento pedagógico tem sido relacionado quase que exclusivamente aos aspectos teóricos e práticos da educação escolar. Mas é bom lembrar…
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Gamificação e engajamento na EAD
JABIL Novas formas de prover o ensino e a aprendizagem têm sido discutidas a partir da popularização das tecnologias, capazes de proporcionar flexibilidade de tempo, lugar e formato. Nesse contexto, a aprendizagem de qualidade constitui um desafio, sendo que a motivação e o engajamento dos alunos são tópicos que merecem atenção. O relacionamento entre gamificação…
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Workshop sobre gamificação: exemplo do Parque Tecnológico de Itaipu
O workshop sobre gamificação utiliza metodologias ativas de aprendizagem, tornando o aprendizado de adultos mais atraente, dinâmico e eficiente. O workshop sobre gamificação desenvolvido pela VIDDIA – que chamamos de Gamification Experience – consiste de uma experiência de aprendizagem desenvolvida para adultos inseridos nos ambientes de negócios, gestão, pessoas, marketing, vendas e educação. O objetivo…
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Gamificação: 5 benefícios na educação corporativa
Entender as bases científicas da metodologia ajuda a aplicar com eficiência os recursos e tornar seus resultados imbatíveis Já se sabe que a gamificação estimula o engajamento porque explora certo fascínio ancestral do ser humano por jogos, introduzindo elementos lúdicos para mudar o comportamento das pessoas diante de desafios de aprendizado. Mas o uso da…
