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Como criar um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)
Investir em um Plano de Desenvolvimento Individual é bom para os colaboradores e estratégico para as empresas Quer ser promovido e escalar uma carreira na organização, mas não sabe o que fazer para chegar lá? Ou, se você é um gestor, quer ajudar seus colaboradores a crescerem na carreira e, ao mesmo tempo, estarem alinhados…
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Três passos para gerar engajamento no trabalho
Não existe sucesso sem engajamento, em nenhuma empresa. O engajamento no trabalho diz respeito à ação para alcançar algum objetivo, é um ato voluntário para realizar alguma atividade. Ele é diferente da motivação, que significa intenção. Certamente não existe engajamento sem motivação. Porém, uma pessoa motivada não necessariamente é engajada. Engajamento no trabalho é um…
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Ensino híbrido: um caso de sucesso em treinamento de lideranças
Como foi possível capacitar gestores de projeto em pouco tempo e com baixos custos Com mais de 10 mil clientes no Brasil e no exterior e um portfólio que ultrapassa os três mil produtos para a indústria de alimentos e bebidas, como aromas, extratos, aditivos e condimentos, a Duas Rodas não tira o pé da…
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Como melhorar o ROI de treinamentos em empresas descentralizadas
Plataforma LMS ajuda a superar desafios na educação de colaboradores geograficamente dispersos Uma das maiores empresas mundiais na área de suporte odontológico, a Heartland Dental transferiu 90% de seus treinamentos profissionais para um ambiente on-line. Com isso, conseguiu economizar US$ 18,5 milhões e hoje oferece oportunidades de aprendizado frequente e acessível a 875 médicos afiliados…
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O poder do microlearning na educação corporativa
Abordagem baseada em pílulas de conhecimento é mais envolvente e ajuda os colaboradores na retenção do aprendizado Quanto mais a tecnologia evolui, mais ocupadas e apressadas as pessoas parecem estar. O sociólogo alemão Harmut Rosa chamou esse fenômeno de “aceleração social”, tentando explicar o paradoxo entre as evoluções tecnológicas e a falta de tempo da…
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Reconhecimento: uma mecânica de gamificação que eleva a produtividade nas empresas
Gamificação aposta em reconhecimentos e recompensas para melhorar a satisfação e o engajamento no trabalho Nem em casa, descansando ou curtindo a família, nem em atividades de lazer. Quando não estão dormindo, é trabalhando ou estudando para se tornarem mais produtivas que as pessoas passam a maior parte do tempo de suas vidas. E se…
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Mobile learning na EAD corporativa: como otimizar os resultados
Plataforma LMS deve permitir flexibilidade e personalização, além de explorar o potencial do microlearning e da gamificação Dos 126,9 milhões de brasileiros conectados à internet atualmente, mais de 123 milhões (ou 97%) utilizam o celular como meio de acesso, de acordo com a última Pesquisa TIC Domicílios do Comitê Gestor da Internet no Brasil (CGI.br).…
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Nexa implanta universidade corporativa em 3 dias
A Nexa Resources implantou com sucesso a universidade corporativa na Diretoria de Tecnologia e Extração Mineral usando a plataforma EAD VIDDIA CORP com cursos on-line de prateleira da VIDDIA. Em apenas 3 dias úteis, a solução estava em funcionamento para toda a equipe da Diretoria de Tecnologia e Extração Mineral. A NEXA Resources é uma mineradora…
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Caso FAMAP: educação corporativa com ensino híbrido
A FAMAP implantou com sucesso iniciativas de educação corporativa por meio do ensino híbrido, uma modalidade que une os benefícios do ensino presencial com o ensino a distância. O termo híbrido refere-se à mistura de dois ou mais elementos distintos. No ensino híbrido, a aprendizagem presencial é combinada com o ensino a distância (EAD), sendo possível utilizar…
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Gamificação: 5 benefícios na educação corporativa
Entender as bases científicas da metodologia ajuda a aplicar com eficiência os recursos e tornar seus resultados imbatíveis Já se sabe que a gamificação estimula o engajamento porque explora certo fascínio ancestral do ser humano por jogos, introduzindo elementos lúdicos para mudar o comportamento das pessoas diante de desafios de aprendizado. Mas o uso da…