As vantagens (e desvantagens) de arriscar tudo nos negócios

Para quem não conhece Poker, existe uma modalidade de Poker chamada No-Limit Texas Holdem. Omitindo os detalhes, a jogada mais importante deste tipo de jogo acontece quando um dos jogadores proclama o famoso “All in!!!!”. Ao fazer isso, o jogador(a) declara aos demais membros da mesa que ele(a) está apostando todas as fichas que restam a ele(a).

Assim, ele(a) está voluntariamente se arriscando a perder tudo o que tem ou a dobrar o que tem em uma única jogada (os detalhes de outros resultados possíveis ficam omitidos para fins de simplicidade).

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All-in nos negócios

No mundo dos negócios e em gestão de carreira, existem diversas situações similares ao All-in. Acontece, por exemplo, quando uma empresa decide basear sua estratégia unicamente em um produto, em uma só região, em um só modelo de negócios, etc. Ou, no caso de uma carreira, se especializar ao extremo em um determinada área de conhecimento de uma profissão.

Ao fazer este tipo de jogada, a empresa ou o profissional estão, sem dúvida, fazendo uma jogada All-in. Burrice, certo? Por que arriscar perder tudo o que temos? Não é bem assim. Assim como no Poker, em muitas situações de negócios e profissionais o All-in, pode fazer muito sentido, e inclusive, ser a melhor jogada a fazer.

As vantagens

Assim, como no Poker, uma empresa quando vai All-in focando todos seus esforços em uma única aposta conquista uma série de vantagens:

  • Manda um recado aos seus concorrentes que a empresa não pode, nem se quiser, ser demovida desta direção de negócios. E que estes, caso não tenham a mesma disposição ao risco, devem buscar outro ramo para atuar.
  • Deixa claro para todos os seus colaboradores o sentido de propósito e de missão. Não há plano B para ninguém. Nem para a empresa, nem para eles.
  • Otimiza a utilização de todos os recursos internos (capital, marketing, etc.) para atingirem o melhor resultado possível dentro da direção escolhida.
    No passado, era muito raro empresas irem All-in. O mais comum era a estratégia da diversificação, em que empresas procuravam atuar em diversos seguimentos diferentes para se proteger do fracasso em um seguimento com o sucesso em outro.

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As desvantagens

No entanto, esta estratégia funciona bem somente quando não há ninguém disposto a ir All-in nestes seguimentos. Pois se alguém for, existe uma chance muito grande dele se tornar melhor que você naquilo e, com o tempo, corroer sua participação no mercado, suas margens e, eventualmente, expulsá-lo do seguimento.

A profusão da criação de startups em ramos de negócio antes impensáveis, como bancos, transporte público, seguradoras, etc., é o exemplo mais claro desta estratégia. Empreendedores vão All-in com suas ideias sabendo que o resultado daquilo será, muitas vezes, o mesmo resultado do All-in no Poker: sucesso ou a eliminação.

Empreendedorismo, assim como No-limit Texas Holdem, definitivamente não é para os fracos. Se você acha que não possui estômago para isso, melhor conseguir um emprego estável em uma empresa estável. A má notícia, neste caso, é que isso já acabou há alguns anos!

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