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Você sabe a diferença entre bando, grupo, equipe e time?
Em termos de performance para uma empresa, existe uma grande diferença entre formar um bando, um grupo, uma equipe ou um time de pessoas. É senso comum que a performance de qualquer empresa é fortemente influenciada não apenas pela capacidade individual das pessoas que nela trabalham, como também pela capacidade coletiva. Ou seja, a performance…
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Sente-se incompreendido? Veja como melhorar a comunicação.
Comunicação é uma habilidade capaz de construir ou destruir relacionamentos. Se você já passou por situações em que se sentiu incompreendido, esse post pode te ajudar. Se você quiser se aprofundar sobre esse tema, baixe nosso e-book Comunicação Eficaz. O grande desafio da comunicação Podemos dizer que, desde os primórdios dos tempos, a comunicação sempre…
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4 dicas para melhorar a comunicação interpessoal
A falha de comunicação tem sido apontada como um dos principais fatores associados a má eficiência organizacional. Uma das grandes falhas da comunicação é a ilusão de que ela realmente aconteceu. Temos que cuidar para que nossa mensagem não apenas chegue aos ouvidos do nosso interlocutor, como também seja compreendida da forma que queremos. Para…
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5 motivos para fazer um curso on-line de boa qualidade
Segundo a amostra do Censo de Aprendizagem a Distância no Brasil (ABED), houve quase 4 MILHÕES de matrículas em 25.166 cursos on-line. Obter conhecimento e interagir com outras pessoas on-line está ficando cada vez mais natural. De fato, a tecnologia está facilitando muito esse processo com uso de vídeos, animações, podcasts, imagens, exercícios de correção automática, fóruns,…
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Estratégias de design thinking de 13 empresas
O Design Thinking é um método para se buscar inovação. Os produtos ou serviços inovadores não precisam ser sempre disruptivos, mas devem agregar valor para as pessoas. O Design Thinking Segundo Alexandra Hütner, consultora e professora da Fundação Dom Cabral e da VIDDIA, design thinking é um modelo mental, uma forma criativa de gerar e…
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Os 3 Elementos da Procrastinação
Procrastinar, empurrar com a barriga, fazer a gestão abdominal das coisas, deixar para depois aquelas atividades que poderíamos fazer agora. Por que isso acontece com as pessoas? Baixe nosso e-book de Mentalidade Ágil Na nossa vida, nem sempre fazemos somente as atividades que gostamos! Quando estamos prestes a fazer alguma atividade que não gostamos, a…
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Quatro motivos para você deixar de ser multitarefa agora mesmo
Muitos de nós caímos na tentação de iniciar várias atividades ao mesmo tempo, principalmente quando temos uma longa lista de coisas a fazer e queremos ser produtivos, certo? Pois estudos das Universidades de Stanford, London e Sussex mostram que ser multitarefa é muito menos produtivo do que realizar uma tarefa de cada vez. Veja o…
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Entender de gente é um diferencial competitivo
A responsabilidade de cuidar das pessoas dentro da organização é sim do gestor imediato. No século XXI a área de recursos humanos tem um papel relevante, mas o gestor imediato, além de tudo o que deve entregar – que não é pouca coisa – deve saber recrutar, selecionar, integrar, desenvolver, monitorar, recompensar e cuidar do…
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Como gerenciar um projeto com mais chances de sucesso?
Todas as pessoas participam ou gerenciam projetos, mesmo sem ter cargo de gestor de projetos. Uma festa de grande porte, um seminário, um programa de treinamento, uma longa viagem, um software, um projeto de engenharia, a reestruturação do escritório, um trabalho de escola mais complexo, o casamento – todos são exemplos de projetos que as…
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As 7 piores táticas de negociação nas empresas
É surpreendente a hostilidade com que as áreas de compras têm se relacionado com seus fornecedores. Vamos combinar que, em linhas gerais, uma empresa decide contratar um fornecedor porque precisa que parte do escopo do seu projeto seja feito por outra empresa, devido a falta de recursos internos ou quaisquer outros motivos pertinentes. E o sucesso…
