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7 passos para negociar com princípios
A negociação baseada em princípios é um método foi desenvolvido por William Ury e sua equipe no Harvard Negotiation Project. Ele é co-fundador do Programa de Negociação de Harvard, e um dos mais renomados especialistas em negociação e mediação, a nível global, ensinando sobre o tema para dezenas de milhares de executivos, líderes de sindicatos, diplomatas…
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Como a sua personalidade pode impactar seu trabalho
Algumas teorias sugerem que a personalidade praticamente já esta formada aos seis anos de idade, porém outras correntes defendem que há períodos críticos ao longo da vida que interferem na formação da personalidade, de forma que ela continua sendo alterada ao longo da vida. Quando observamos uma floresta de longe, vemos inúmeras árvores aparentemente iguais.…
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Sente-se incompreendido? Veja como melhorar a comunicação.
Comunicação é uma habilidade capaz de construir ou destruir relacionamentos. Se você já passou por situações em que se sentiu incompreendido, esse post pode te ajudar. Se você quiser se aprofundar sobre esse tema, baixe nosso e-book Comunicação Eficaz. O grande desafio da comunicação Podemos dizer que, desde os primórdios dos tempos, a comunicação sempre…
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Conheça as 6 formas de motivação
No ambiente de trabalho, é de interesse geral que as pessoas se sintam motivadas a realizarem suas atividades. Estudos mostram que a motivação está relacionada a um clima organizacional melhor e desempenhos melhores, bem como menor índice de faltas ao trabalho. No ambiente profissional, é comum ouvir tanto a palavra motivação quanto a palavra engajamento,…
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Quatro limites importantes que você deve criar em uma negociação
Todos nós negociamos de forma muito mais intensa do que possamos imaginar. Em casa, no trabalho, em nossa vida social, a concordância com as outras pessoas é fundamental. O objetivo principal da negociação é fazer com que nossos objetivos, pessoais ou profissionais, sejam concretizados e que nossas diferenças sejam conciliadas. Embora todas as pessoas estejam…
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Você é assertivo, passivo ou agressivo na comunicação?
Quantas vezes você perdeu a paciência e disse coisas de uma forma que não caiu bem? E quantas vezes alguém fez isso com você? No fim das contas, ficou desagradável, não é mesmo? Esses comportamentos de comunicação tem a ver com o que chamamos de assertividade, passividade e agressividade. Neste artigo, trataremos sobre esses 3…
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4 dicas para melhorar a comunicação interpessoal
A falha de comunicação tem sido apontada como um dos principais fatores associados a má eficiência organizacional. Uma das grandes falhas da comunicação é a ilusão de que ela realmente aconteceu. Temos que cuidar para que nossa mensagem não apenas chegue aos ouvidos do nosso interlocutor, como também seja compreendida da forma que queremos. Para…
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O que a Uber pode nos ensinar sobre estratégia
Este artigo foi escrito por Ricardo Drummond, consultor em estratégia e co-fundador da VIDDIA Educação Online. Como uma imagem vale mais do que mil palavras, a foto abaixo foi reproduzida de uma reportagem da Folha de São Paulo em 09/02/2017. A foto mostra motoristas da Uber estacionados em um terreno baldio próximo ao Aeroporto de Congonhas,…
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Empreendedorismo: 8 estratégias para mudar seu negócio
Mesmo seguindo as melhores práticas de gestão para criar e manter um negócio, muitas vezes o empreendedorismo pode pregar peças e o negócio, que antes parecia um sucesso certo, pode não decolar. O que fazer nesse caso? Empreendedores possuem vários motivos para abrir uma empresa. Uma das vantagens mais apontadas é a autonomia no trabalho.…
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Por que é difícil dar e receber feedback?
Feedback é um termo originado da eletrônica que significa retroalimentação. No contexto de gestão de pessoas e comunicação interpessoal, o feedback é um processo de ajuda para mudança de comportamento, ele consiste uma comunicação a uma pessoa, ou grupo de pessoas, para fornecer informações sobre como sua atuação está afetando outras pessoas. Esse processo, quando realizado de…
