Consultoria em gestão e gamificação

Atuamos nas empresas para aumentar o engajamento, a produtividade e reduzir rotatividade.

Os serviços de consultoria da VIDDIA visam a ajudar seus clientes a atingir todo o potencial que suas empresas podem alcançar, por meio de processos, técnicas e ferramentas de gestão. Nossa metodologia permite atender cada cliente de maneira única, independente do seu porte ou natureza. Atendemos desde micro-empresas com menos de 10 pessoas, até grandes empresas, com mais de 1.000 funcionários. O esforço envolvido na consultoria depende da capacidade e das necessidades de cada empresa, mas este esforço está sempre focada na geração de resultados tangíveis e mensuráveis para nossos clientes.

Planejamento estratégico
O plano estratégico de uma empresa é, na maior parte das vezes, a chave de seu sucesso ou de seu fracasso. Uma empresa que possui um plano estratégico informal, parcial ou superficial corre o risco de desperdiçar energias e colocar em risco o futuro da empresa. A elaboração do plano estratégico maximiza as posssibilidades da empresa atingir um sucesso relevante e duradouro atingindo os objetivos dos seus proprietários, colaboradores e outros agentes que interagem com a empresa.
Gestão por metas e OKRs
Baseada em metodologias contemporâneas, desmembramos objetivos, resultados-chave e indicadores que medirão o quão estes objetivos estão sendo alcançados. Trabalhamos também com a definição de responsabilidades e procedimentos para coleta dos indicadores, bem como a criação de cockpits de análise para o corpo diretivo.
Reestruturação de processos
A avaliação dos processos atuais das organizações e a adequação dos processos com vistas à redução de desperdícios traz benefícios como ganho de produtividade e redução de custos. Nossa metodologia de reestruturação de processos permite maior controle sobre o fluxo de informações das empresas, maior previsibilidade e maior transperência aos colaboradores sobre o que se espera deles.
Gestão de Projetos
Compreendendo todas as etapas de um gerenciamento de projetos bem estruturado, nossos serviços de consultoria auxiliam os clientes a criarem uma metodologia de gerenciamento adaptada a cada tipo de empresa, que possibilita a gestão de forma integrada, transparente e enxuta, baseada em princípios ágeis e do Lean. Fazem parte do nosso portfólio de serviços em Gerenciamento de Projetos: criação e assessoria de escritórios de projetos, implantação de ferramentas, avaliação de maturidade das empresas, elaboração  e adequação de metodologias para redução de desperdícios.
Gamificação na gestão e na educação corporativa
A gamificação consiste de mais um instrumento de gestão que aplica mecânicas de jogos em contextos diferentes de jogos com o objetivo de aumentar a motivação e o engajamento das pessoas envolvidas no ambiente de negócios e, em última instância, aumentar a produtividade prazerosa. Pesquisas científicas comprovam resultados positivos da aplicação da gamificação na redução de taxas de absenteísmo e rotatividade, aumento de motivação e produtividade, bem como melhoria de indicadores das áreas de recursos humanos. Trabalhamos com workshops para criação de projetos gamificados, produzimos treinamentos gamificados e nossa plataforma EAD possui mais de 15 mecânicas de gamificação.
Meritocracia
A implantação da meritocracia em uma empresa é uma das atividades mais poderosas e perigosas que se pode empreender. Ao mesmo tempo que, se bem executada, possui o poder de alavancar a produtividade da empresa através do senso de justiça e recompensa que imprime aos colaboradores, pode, se mal, executada frustrar as expectativas, aumentar conflitos internos e deixar de evitar a perda de colaboradores importantes por falta de reconhecimento. Nossa consultoria utiliza uma metodologia proprietária com sucesso comprovado, que pode, em um curto espaço de tempo transformar o clima organizacional da empresa.