Este curso tem como objetivo desenvolver as competências fundamentais para compreender e aplicar a gestão de projetos no contexto organizacional. Paratal, o curso provê, inicialmente, o nivelamento de conceitos básicos: projetos, programas, portfólios, e discute a gestão de projetos nas organizações. A partir do nivelamento, apresenta o ciclo de vida do projeto e as principais ações de gestão ao longo do ciclo de vida. O curso discute então, de forma macro, as principais ações de planejamento de um projeto, execução, monitoramento e controle, até o encerramento.
Certificadode 6 horas
Conceitos de projetos e rotinas
Conceitos de portfólios e programas
Conceitos de escritório de projetos
O ciclo de vida de um projeto e as principais ações de gestão
Planejamento básico de um projeto
Execução do projeto
Monitoramento do projeto
Professora: Fabiana Bigão Silva. Doutora em Ciência da Informação (UFMG),com foco em educação a distância e gamificação. Mestre e graduada em Ciência da Computação (UFMG), foi diretora do Project Management Institute–PMI-MG(2015). Desde 2006, como diretora da Accretio (www.accretio.com.br), atua em consultorias e treinamentos corporativos em organizações de diferentes portes e atividades. É diretora de operações da VIDDIA (www.viddia.com.br), edutech especializada em educação corporativa on-line com gamificação. Atua como professora de mestrado, MBAs e pós-graduação em diversas instituições de ensino, com destaque para Fundação Dom Cabral, Ibmec e SKEMA BusinessSchool. Até o momento já atendeu a dezenas de empresas, mais de 10 mil alunos / clientes ao longo de 15 anos e cerca de 30 mil horas de experiência em projetos. É autora do livro Gerenciamento de Projetos Fora da Caixa: Fique como que é relevante.
