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Estratégias de design thinking de 13 empresas
O Design Thinking é um método para se buscar inovação. Os produtos ou serviços inovadores não precisam ser sempre disruptivos, mas devem agregar valor para as pessoas. O Design Thinking Segundo Alexandra Hütner, consultora e professora da Fundação Dom Cabral e da VIDDIA, design thinking é um modelo mental, uma forma criativa de gerar e…
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Os 3 Elementos da Procrastinação
Procrastinar, empurrar com a barriga, fazer a gestão abdominal das coisas, deixar para depois aquelas atividades que poderíamos fazer agora. Por que isso acontece com as pessoas? Baixe nosso e-book de Mentalidade Ágil Na nossa vida, nem sempre fazemos somente as atividades que gostamos! Quando estamos prestes a fazer alguma atividade que não gostamos, a…
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Storytelling: como usar narrativas para gerar engajamento emocional
Ninguém esquece uma boa história. Dos contos de fadas ouvidos na infância aos casos engraçados compartilhados em uma roda de amigos, as narrativas interessantes aguçam os sentidos e conectam emocionalmente as pessoas, ganhando um lugar especial no cantinho da memória. Por causa dessa característica, a contação de histórias já virou até estratégia de negócios. Nas…
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Estereótipo: cuidado com os julgamentos
Dê uma olhada nas 3 fotos abaixo. Elas são fotos de uma mesma pessoa, tiradas no mesmo dia, com o propósito profissional. Cada uma dessas fotos foi votada por dezenas de pessoas diferentes, desconhecidas. Veja que elas ganharam votos completamente diferentes em relação a 3 características da mesma pessoa: competência, simpatia e influência. Quando conhecemos…
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A Gestão Estratégica e a AMBEV
A Companhia de Bebidas das Américas é uma empresa de capital aberto brasileira, produtora de bens de consumo. A empresa teve lucro líquido de R$3,2 bilhões no terceiro trimestre de 2017, segundo a Folha de São Paulo. Uma das organizações brasileiras que mais tem se notabilizado no mercado internacional é Ambev. Formada a partir de…
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Entender de gente é um diferencial competitivo
A responsabilidade de cuidar das pessoas dentro da organização é sim do gestor imediato. No século XXI a área de recursos humanos tem um papel relevante, mas o gestor imediato, além de tudo o que deve entregar – que não é pouca coisa – deve saber recrutar, selecionar, integrar, desenvolver, monitorar, recompensar e cuidar do…
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Como gerenciar um projeto com mais chances de sucesso?
Todas as pessoas participam ou gerenciam projetos, mesmo sem ter cargo de gestor de projetos. Uma festa de grande porte, um seminário, um programa de treinamento, uma longa viagem, um software, um projeto de engenharia, a reestruturação do escritório, um trabalho de escola mais complexo, o casamento – todos são exemplos de projetos que as…
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Como reduzir e lidar com mudanças em projetos
É muito comum os clientes exigirem “sonho” quando pedem qualquer iniciativa para nós: entregar um projeto com o maior número de requisitos possível, o mais alto grau de qualidade, no menor prazo e orçamento possível. Ou então, quando o projeto está em execução, é comum o cliente pedir uma mudança (aumento de escopo, por exemplo),…
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Como melhorar seu desempenho pessoal e no trabalho
Você já passou por situações em que teve um desempenho excelente em um período (dia ou semana), e no período seguinte seu desempenho piorou? Você não está sozinho! Entenda por que isso acontece e como melhorar seu desempenho geral. Todas as pessoas possuem um certo nível de competências e habilidades para executar suas tarefas do…
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Aprenda a vender melhor qualquer ideia ou produto com 2 dicas incríveis de TED
TED é uma série de conferências realizadas na Europa, na Ásia e nas Américas destinadas à disseminação de “ideias que merecem ser disseminadas”. Suas apresentações são limitadas a dezoito minutos, e os vídeos são amplamente divulgados na Internet. Muitas vezes, empresas gastam energia e tempo concebendo excelentes produtos e serviços, que realmente atendem às necessidades do seu…
